鄉(xiāng)村振興背景下OMO賦能閑置資源路徑研究
2021年“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動優(yōu)秀團(tuán)隊
項目名稱：鄉(xiāng)村振興背景下OMO賦能閑置資源路徑研究
——以孝感市大悟縣北崗村為例
團(tuán)隊名稱：紅色筑夢·心系三農(nóng)隊
團(tuán)隊成員：韓明燁、董妍杉、何宇淳、羅 卓、趙泓宇
指導(dǎo)老師：趙琛徽、郭青川
實踐地點：湖北省孝感市大悟縣北崗村（主）、黃岡市英山縣梅巖村（輔）、黃州區(qū)西湖街道三臺河社區(qū)、武漢市南湖社區(qū)
團(tuán)隊事跡：
一、實踐經(jīng)歷
前期，成員進(jìn)行資料整合、規(guī)范研究，中后期進(jìn)行實地考察。
首先團(tuán)隊成員深入社區(qū)。由于缺乏預(yù)判和經(jīng)驗，成員們隨機采訪社區(qū)居民并做記錄時被社區(qū)治安大隊長制止，采訪中斷。經(jīng)協(xié)商后重新商定時間，次日在社區(qū)工作人員的陪同下順利完成了采訪。
其次，成員深入鄉(xiāng)村。最初在大悟縣人民政府門戶網(wǎng)站互動、寫信，后期與當(dāng)?shù)攸h員干部教育基地、宣傳部取得聯(lián)系，商定了實地考察事宜。
為深入了解OMO模式的可行性，實踐隊聯(lián)系到兩位投資人，對該模式表示認(rèn)可，并提出改進(jìn)意見。
團(tuán)隊創(chuàng)建“e農(nóng)互聯(lián)”公眾號，以鄉(xiāng)村推廣為主要內(nèi)容定期發(fā)布。瀏覽量過千。
成員制作了實踐視頻和“e農(nóng)互聯(lián)”小程序模型，直觀呈現(xiàn)了“搜索土地-農(nóng)場監(jiān)控-土地共享”的整個流程。
二、課題反思
團(tuán)隊選題緊扣鄉(xiāng)村振興大背景，鎖定極具現(xiàn)實意義的方向；采取分層抽樣將問卷調(diào)研落到實處。問卷選項內(nèi)涵交叉和缺少量度問題在一定程度上降低了調(diào)研結(jié)果的價值，調(diào)研數(shù)據(jù)可靠性和全面性受限。
鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中產(chǎn)業(yè)興農(nóng)是重中之重。通過全方位、多角度、多層次將互聯(lián)網(wǎng)和先進(jìn)農(nóng)業(yè)技術(shù)因地制宜深度融入一部分較為先進(jìn)的鄉(xiāng)村賦能產(chǎn)業(yè)，盤活鄉(xiāng)村各項資源，鞏固脫貧攻堅的階段性成果，是鄉(xiāng)村振興頂層設(shè)計的應(yīng)有之義?！伴e置土地”作為近些年城鎮(zhèn)化和“鄉(xiāng)村空心”的主要問題之一，對其充分利用和在開發(fā)，無論是從戰(zhàn)略上還是應(yīng)用上都具有較高的實際意義。在地方政府政策的加持下，OMO模式下的閑置土地利用或能發(fā)展成鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中助力產(chǎn)業(yè)興農(nóng)的重要一，。
三、實踐感悟
在聯(lián)絡(luò)社區(qū)時出現(xiàn)的失誤使實踐隊深刻認(rèn)識到項目實施詳細(xì)安排和計劃的重要性。良好的溝通是項目順利完成的保障。組員之間的優(yōu)勢互補分工、通力合作、老師的悉心指導(dǎo)使實踐隊能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并做出調(diào)整，最終順利完成調(diào)研。
從群眾中來，到群眾中去。到實踐中去、到基層去，把個人的命運同社會、同國家的命運的發(fā)展聯(lián)系起來，才是大學(xué)生成長成才的正確之路。
